宣讲时间：11月24日（周一）10:00-11:00
面试时间：11月24日（周一）12:00-16:00
山姆门店管培生项目：3-5年内通过完整的制度学习、实践积累、专业测评及提升从管培生培养为门店总经理的项目。
1.零售新星-岗位基础业务培训：在门店各部门进行轮岗学习，熟悉一线业务，了解零售运作机制，熟习并掌握部门主管岗位所需知识和技能，熟悉公司各项合法合规要求。 2.部门操盘手-部门主管岗位工作： (1) 负责部门业务管理，制定和落实工作计划，带领团队完成各项指标，如销售预算等。 (2) 组织和制定人员培养发展计划，有效调配人力资源，提升部门效率，同时培养有发展潜力的员工。 (3) 在部门内营造公平透明的沟通氛围，实践公仆领导，不断提高员工士气，实施和监督人员发展培训计划，有计划性地激励和提高员工的专业水平，建立高效团队。 (4) 遵守并培训团队遵守政策及法律法规，推动落实各项工作标准和程序，确保达到门店运营的安全标准。 3.储备领航人-门店见习副总：系统学习并实践门店副总经理的职责及工作内容。 4.分区领航人-门店副总：通过测评将成为门店副总经理，负责门店分区即多个部门的业务和人员管理。 5.门店总经理：负责门店全盘管理
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